Ospedale Niguarda (Milano) — incarico a Base tramite l'impresa CMB capogruppo
Tipologia
Riqualificazione · Ampliamento · Nuova costruzione (nuovo Blocco)
Stato
Completato
Il ruolo di Base engineering è stato realizzare i disegni esecutivi e costruttivi dell’ampliamento dell’Ospedale Niguarda di Milano. Il progetto di riqualificazione e ampliamento ha trasformato la struttura in una moderna “Cittadella della Salute”: nuovi blocchi per ottimizzare i percorsi clinici, preservando l’architettura storica e aumentando l’efficienza complessiva. Il nuovo Blocco è il cuore del nuovo ospedale, dedicato ai reparti ad alta intensità — 469 posti letto, 27 postazioni di terapia intensiva, 77 ambulatori, 17 sale operatorie e 6 di interventistica cardiovascolare, 2 risonanze magnetiche, 2 TAC e 7 radiologie. Un intervento condotto nel rispetto degli edifici monumentali tutelati.
Planimetria Progetto
Il progetto
Overview
Il progetto di riqualificazione e ampliamento dell’Ospedale Niguarda di Milano ha trasformato la struttura in una moderna “Cittadella della Salute”. Gli interventi principali hanno previsto la costruzione di nuovi blocchi per ottimizzare i percorsi clinici, preservando l’architettura storica e aumentando l’efficienza complessiva della struttura.
Il nuovo Blocco rappresenta il cuore del nuovo ospedale: dedicato ai reparti ad alta intensità, conta 469 posti letto, 27 postazioni di terapia intensiva, 77 ambulatori medici, 17 sale operatorie e 6 di interventistica cardiovascolare, 2 apparecchi di risonanza magnetica, 2 TAC e 7 radiologie.
Il nostro ruolo è stato realizzare i disegni esecutivi e costruttivi dell’ampliamento, al servizio dell’impresa CMB, capogruppo dell’appalto.
La Sfida
Intervenire sull’Ospedale Niguarda ha significato operare nel pieno rispetto e nella valorizzazione degli edifici monumentali originali, secondo le indicazioni fornite dal Ministero dei Beni Culturali e Ambientali. Un impegno che si è concretizzato nell’utilizzo di macchine “soft” per le demolizioni e in una programmazione dei lavori pensata per limitarne gli effetti sull’ospedale funzionante — che non ha mai smesso di operare — e per ridurre l’impatto ambientale sulla città.
Pre-Development & Governance
L’impresa CMB, capogruppo dell’appalto, ci ha individuati per le nostre capacità operative e per la capacità di costituire un team interno dedicato, in grado di elaborare i progetti h24 — anche on site — per seguire il cantiere con continuità.
Sistemi & Coordinamento Tecnico
Abbiamo creato un’unità di lavoro dedicata al cantiere Niguarda, operativa sia da Torino sia dagli uffici di cantiere: una struttura pensata per garantire risposte progettuali rapide alle esigenze di un cantiere ospedaliero complesso, dove i disegni costruttivi devono seguire il ritmo delle lavorazioni.
Gestione Processo
Il processo è stato gestito da quattro professionisti coordinati da un architetto senior, in stretto contatto con l’impresa e con il cantiere: una squadra compatta, dimensionata per la rapidità decisionale richiesta da un’opera sanitaria in esercizio.
Valore Generato
Il ritorno di un ospedale rinnovato si misura anche in chiave ESG: sostenibilità ambientale, benessere sociale e gestione etica integrate all’interno della struttura sanitaria. Un ritorno non solo economico: riduzione dei costi operativi, migliore efficacia terapeutica, maggiore sicurezza per pazienti e personale. Per Milano, una “Cittadella della Salute” moderna che convive con il patrimonio monumentale dell’ospedale storico. Per noi, la conferma della capacità di servire — con squadre dedicate e presenza continua — la scala e i ritmi dei grandi cantieri sanitari.
