GO fit Italia S.p.A. + Comune di Milano (operazione in PPP — Partenariato Pubblico Privato)
Tipologia
Riqualificazione (con restauro degli edifici esistenti)
Stato
In corso
La riqualificazione del Lido di Milano è uno dei più significativi interventi di rigenerazione urbana dedicati allo sport e al benessere oggi in corso in città: trasforma uno storico complesso sportivo, per anni in abbandono, in un nuovo polo multifunzionale che coniuga attività sportive, benessere, servizi e spazi aperti. In un contesto strategico a ridosso dell’Ippodromo di San Siro e dello stadio Meazza, il fulcro è un nuovo edificio — sull’area degli ex campi da tennis — con ampia area fitness, sale corsi, tre piscine coperte e una moderna area wellness con SPA, mentre gli edifici storici vengono restaurati e rifunzionalizzati. È il primo investimento milanese di GO fit, operatore internazionale dei centri sportivi, in un Partenariato Pubblico-Privato tra il Comune di Milano, proprietario dell’area, e GO fit, concessionario e gestore del futuro centro.
Planimetria Progetto
Il progetto
Overview
La riqualificazione del Lido di Milano rappresenta uno dei più significativi interventi di rigenerazione urbana dedicati allo sport e al benessere attualmente in corso in città. Il progetto trasforma uno storico complesso sportivo, per anni in stato di abbandono, in un nuovo polo multifunzionale capace di coniugare attività sportive, benessere, servizi e spazi aperti, restituendo ai cittadini un luogo profondamente radicato nella memoria collettiva milanese.
L’intervento si inserisce in un contesto urbano strategico, a ridosso dell’Ippodromo di San Siro e dello stadio Meazza, in un quartiere in continua evoluzione, caratterizzato da residenze, uffici e grandi infrastrutture dedicate allo sport e al tempo libero.
Fulcro dell’intervento è il nuovo edificio destinato alle attività sportive, realizzato nell’area precedentemente occupata dai campi da tennis: un’ampia area fitness, sale dedicate ai corsi, tre piscine coperte per il nuoto e l’apprendimento, una moderna area wellness con SPA. In parallelo, gli edifici storici esistenti saranno restaurati e rifunzionalizzati per ospitare servizi complementari.
Il progetto rappresenta il primo investimento milanese di GO fit, operatore internazionale specializzato nella gestione di centri sportivi, e nasce nell’ambito di un Partenariato Pubblico-Privato tra il Comune di Milano, proprietario dell’area, e GO fit, concessionario e gestore del futuro centro.
La Sfida
La complessità dell’intervento risiede nella capacità di intervenire su un luogo iconico della città, conciliando esigenze molto diverse tra loro: da un lato conservare e valorizzare il patrimonio storico sottoposto a tutela, nel rispetto delle indicazioni della Soprintendenza; dall’altro realizzare un centro sportivo contemporaneo, all’altezza degli standard qualitativi, tecnologici e funzionali richiesti da un operatore internazionale come GO fit. A questa complessità si aggiunge la natura stessa del progetto, che coinvolge amministrazioni pubbliche, concessionario, enti di tutela e un ampio gruppo di progettisti internazionali e consulenti specializzati: il coordinamento è uno degli elementi determinanti per il successo dell’intervento.
Pre-Development & Governance
La fase preliminare ha rappresentato un momento fondamentale nella definizione del progetto. L’impostazione del Partenariato Pubblico-Privato ha richiesto la costruzione di un modello condiviso tra amministrazione pubblica e investitore privato, attraverso la definizione della convenzione, delle responsabilità operative, degli obiettivi prestazionali e delle modalità di gestione dell’intero complesso. La governance è stata costruita per garantire equilibrio tra interesse pubblico, sostenibilità economica dell’investimento e qualità dell’intervento, creando le condizioni per una gestione efficiente durante tutto il ciclo di vita dell’opera.
Sistemi & Coordinamento Tecnico
La multidisciplinarità del progetto ha richiesto un approccio fortemente integrato, capace di coordinare competenze architettoniche, strutturali, impiantistiche, acustiche e specialistiche all’interno di un unico processo decisionale. Abbiamo contribuito alla gestione tecnica dell’intervento attraverso un continuo coordinamento tra progettisti, consulenti e committenza, assicurando — nella sfera del nostro incarico — la coerenza tra le diverse discipline e il controllo delle interferenze progettuali. L’obiettivo non è stato soltanto produrre elaborati tecnici, ma governare un processo complesso mantenendo costantemente allineati qualità progettuale, tempi di sviluppo, costi e requisiti prestazionali.
Gestione Processo
Il progetto è stato sviluppato attraverso una struttura organizzativa multidisciplinare, nella quale ogni professionista ha contribuito con competenze specifiche dentro un processo fortemente coordinato. Il Project Management ha assunto un ruolo centrale nella gestione dei flussi informativi, nel coordinamento delle attività e nel controllo continuo dell’evoluzione progettuale, garantendo il dialogo tra committenza, progettisti e consulenti. Con l’avvio della fase realizzativa, il coordinamento si è esteso al monitoraggio del cantiere, alla gestione delle varianti, all’aggiornamento della documentazione progettuale e alla risoluzione delle problematiche emerse durante la costruzione.
Valore Generato
Il valore del progetto supera la realizzazione di un nuovo centro sportivo. L’intervento restituisce alla città un luogo simbolico rimasto inutilizzato per molti anni, trasformandolo in un’infrastruttura contemporanea capace di generare benessere, socialità e qualità urbana. Per il Comune di Milano rappresenta il recupero e la valorizzazione di un patrimonio pubblico attraverso un modello di collaborazione innovativo con il settore privato. Dopo la recente apertura del centro GO fit all’ex Mercato dei Fiori di Torino — altro intervento che abbiamo seguito — per GO fit Italia il Lido costituisce un ulteriore grande passo dell’espansione nel Paese. Per il quartiere significa riattivare uno spazio oggi degradato, migliorandone sicurezza, accessibilità e vivibilità, con nuovi servizi destinati non solo agli utenti del centro sportivo ma all’intera comunità. Per noi, un’esperienza significativa nella gestione di interventi complessi di rigenerazione urbana: la conferma della nostra capacità di coordinare processi articolati in cui qualità progettuale, governance e controllo tecnico procedono come un unico sistema.
